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Abriendo la puerta a la posibilidad.
El arte de darle la vuelta a los obstculos conviertindolos en oportunidades.
Quin no ha querido alguna vez lograr sus objetivos, hacer realidad sus sueos o redecorar su vida Creo que casi todos queremos ver logrados nuestros objetivos, as como ver
materializados nuestros sueos al pie de la cama cada da al despertar. Pero... es ello factible? Hay quin opina que eso es propio de las pelculas, o de los libros de self-help (auto-ayuda) tan de moda en
nuestros das. Por ser posible, es posible. Piense un poco, rememore, busque en el bal particular de sus recuerdos. Existe un sueo hecho realidad? Logr un objetivo propuesto? Seguro que s. Entonces,
usted tiene la frmula. Usted sabe cmo se hacen realidad los sueos, y cmo se logran los objetivos. El nico inconveniente es que a usted le sucede lo que en PNL se conoce como competencia inconsciente.
Ha ledo bien: competencia inconsciente. Esto significa que usted sabe hacer algo inconscientemente, pero a nivel consciente desconoce cmo hace lo que hace. El inspirador de la tcnica llamada Hipnosis
Ericksoniana, el Dr. Milton Erickson (ya fallecido), les dijo a J. Grinder y a R. Bandler (los creadores pioneros de la PNL): S me contis cmo hago lo que hago, yo os enseo a hacerlo. Y es que el Dr.
Erickson al principio de conocer a Bandler y Grinder- desconoca como haca para poner en estado de trance profundo a sus pacientes, logrando resultados espectaculares. Nosotros, bien podemos estar en el caso
del Dr. Erickson: siendo competentes inconscientes. En el caso del Dr. Erickson, la inconsciencia de su competencia era an mayor por cuanto se trataba no de una habilidad, sino de un don, uno muy especial,
que le permita lograr estados de trance y resultados extraordinarios en sus pacientes. Su don tena que ver con lo que en PNL se conoce como hypnotic patterns (formulacin de frases que apelan
directamente al inconsciente saltndose las barreras, defensas o interferencias del consciente, y que buscan lograr un objetivo deseado, esto es, ayudar al paciente a solucionar un tema usando de forma
eficaz sus capacidades o recursos.)
Volvamos a las competencias inconscientes. Todos somos competentes en algo. Sucede que muchas veces no nos lo creemos, o tenemos la habilidad reservada o asociada tan
slo a unas situaciones quedando, por consiguiente, separada o disociada de otras en las cuales tambin podramos aplicar dicha capacidad. Metfora: esto se parece a tener mucho dinero en el banco, salir de
paseo pero no poder hacer ninguna compra puesto que no disponemos de efectivo con nosotros. Tenemos un gran recurso pero no podemos aceder a l, sencillamente porque no lo hemos transferido al lugar
apropiado.
Vamos pues a hacer la transferencia de competencias.
Ya he apuntado que mucha de la transferencia de competencias, tiene que ver con las creencias. Cree o no usted que posee ciertas
capacidades, recursos, dones o habilidades? Indepedientemente de que lo crea o no, las posee. Ahora bien, la creencia en afirmativo posibilita el uso de la misma, si cree, sabe, conoce algo lo pone en
funcionamiento, lo usa (uso mi coche para ir al trabajo, pues s que poseo uno.) Mientras que, la creencia en negativo, obstaculiza o impide su aplicabilidad (no usar mi coche para ir al trabajo, si creo
estoy convencido- que no poseo uno; en su lugar ir a pie o andando.) Puede que usted pertenezca a la categora de gente que cree no poseer ciertas capacidades, o que ni tan siquiera se haya apercibido de
que las posee. Y, cmo es posible esto? Sencillamente, usted ha sido vctima de la sponsorizacin negativa: devaluacin de la estima de uno mismo por uno mismo o por otros. Si usted est acostumbrado a pensar
en precario de usted, esto es, a no anotar sus logros y festejarlos, no le extrae creer que no tiene ni un duro en el banco de la autoestima. Si cree estar a dos velas, as es, as sera.
Esponsorizacin positiva:
Festejar sus logros.
- Tomar nota de ellos.
- Pensar, reflexionar un poco a cerca de cmo cree que hizo lo qu hizo.
- Transferirlo = si esto lo he hecho en esta rea, tambin puedo aplicarlo a otras reas o cosas de mi vida. Que no lo haya hecho hasta ahora, no quiere decir que no pueda comenzar a hacerlo a partir de
hoy.
- Recordarse a menudo (cunto ms, mejor) que usted posee capacidades, recursos, dones, habilidades
- Sea su mejor mentor y sponsor TODOS LOS DIAS!!!
- Tmese los fracasos como informacin o resultados.
- Tmese los obstculos como oportunidades para alcanzar logros an ms grandes.
- Recuerde: si otro puede, usted tambin. Pero, piense, imagine, documntese, etc cmo pudieron hacer para lograrlo.
- Nunca es el fn del mundo: maana volver a salir el sol. Prometido.
- Usted es un ser maravilloso digno de cualquier milagro y magia.
Conozco a una persona que es tremendamente intuitiva. Pero, oh milagro de los olvidos y las disociaciones! A consecuencias de esto, no haca la transferencia de
su don a todas y cada una de las areas de su vida, hasta que un da en una conversacin le ayud a hacer el link (conexin.) Se qued perpleja al darse cuenta de que a pesar de tener ese don y ser
plenamente consciente del mismo-, no lo aplicaba a cierta area de su vida. Sencillamente, una creencia se lo estaba impidiendo. Ahora bien, no se trataba de una creencia directamente proporcional,
precisamente, esto es, no se refera (eso hubiese sido muy fcil de detectar por ella misma) a que no pudiese usar la intuicin en dicha rea. En su lugar, la creencia se refera al tema o rea en concreto.
Simplemente le ayud a ver (conexin) que si tena esa capacidad o don, poda usarla a voluntad, aplicndola a cualquiera de los temas que se le presentasen en cualesquiera reas de su vida.
Transferencia de competencias.
Esta persona, como muchas, tiene una competencia inconsciente.
Volvamos al sueo que usted hizo realidad, o al objetivo que logr alcanzar en un tiempo pasado. Usted es
el mismo de entonces, quiero decir que si entonces tena cierta capacidad o don, an la posee puesto que las capacidades no se pierden con el tiempo, ni se desgastan, ni se desintegran, ni nada parecido, estn
siempre ah las usemos o no. Y, siempre se puede devolver al gimnasio de la vida y ponerse en forma de nuevo.
UNA FRMULA EFICAZ PARA HACERSE EXPERTO EN TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS.
Rememorar
el pasado el recuperar la memoria de nuestras capacidades para transferir las competencias.
- Cul es ese sueo u objetivo que logr.
- Rememrelo, saborelo como si estuviese sucediendo ahora mismo.
- Anote las sensaciones que tuvo-tiene.
- Piense, reflexione: qu y cmo hizo para lograr ese sueo u objetivo?
- Creencias: qu creencias tena sobre usted mismo y la posibilidad de lograr el sueo?
- Crea merecerlo?
- Lo crea factible?
- Se centr en el cmo o en el resultado final? A veces, nos centramos tanto en el cmo que olvidamos vivir el sueo, acabando por boicotearlo al enredarnos en el cmo que degenera en pesimismo
anti-cmo.
- Comportamientos: qu hizo y no hizo en las fases previas a la consecucin de la meta o sueo?
- Lo coment en voz alta a otros? Lo daba por sentado? Careca de la ms mnima duda en cuanto a que as era ya en el espacio-tiempo futuro de su vida?
- Consider la posibilidad de un NO-logro-temporal, sabiendo que eso significaba lograr de verdad su sueo?
- Se prepar para la frustracin?
- Recuerda cundo empez a considerar la posibilidad de que quizs algo no fuese cmo usted haba pensado siempre que era?
- Estuvo dispuesto a ir a por todas? Quera por encima de todo lograr ese objetivo o sueo?
- Le mostr esa determinacin al mundo?
- Y, en general, hablaba bien de s mismo en esa poca? Qu pensaba de usted?
- Qu NO quera vs lo qu si quera (su sueo, su meta, su objetivo)?
- Tiene buen nivel de auto-estima en un rea de su vida mientras que otras se resienten?
- Cree que los sueos se hacen realidad?
- Cree que los sueos un buen da se materializan, es decir, como la lotera que un buen da le toca? S, pues colabore, compre un dcimo, dice el chiste popular.
- Qu es lo ultimo en lo qu empez a creer que quizs era posible?
- Se avergenza de sus sueos? O, por el contrario, est orgulloso de los mismos? (Recuerde: sus sueos son creaciones suyas, hijos espirituales de su alma.)
- Ha hecho repaso ecolgico de los mismos, es decir, si logra ese objetivo o sueo ha considerado la repercusin que tendr en otras facetas de su vida?
- Qu es lo que considera sagrado?
- Cules son sus capacidades ms excelentes? Y, sus dones?
- Imagine que puede transferirlos a todas y cada una de las facetas o compartimentos de su vida. Es como tener dinero en una cuenta y transferirlo a otras varias cuentas que tambin estn a su nombre pero
en distintos bancos de diferentes ciudades, as cuando usted est de viaje por esas ciudades/pases siempre tiene cash (dinero en efectivo disponible).
- Cmo sabe que eso que dice que es sagrado para usted, lo es realmente?
- Vuelva a pensar en su sueo, meta, objetivo.
- Viva su nuevo sueo, meta u objetivo. Imagine que ya lo logr, tal y como sucede con ese anterior (el del pasado.)
- Observe como hizo la transferencia de competencias.
- Salga al mundo y viva su sueo. Usted se lo merece.
Evidentemente, esta frmula es una de las tantas existentes para alcanzar metas. En este caso, es una de las mas. Toda meta que he logrado en mi vida contena
ciertos ingredientes que se repitieron una y otra vez, entre los cuales debo confesarle que estaban lo siguientes:
- Persistencia y fe: nunca me dej llevar por el desnimo. Nunca me rend.
- Constancia en grandes dosis.
- Obstinacin: me aferr a mi sueo.
- Merecimiento: me crea merecedora del mismo, es ms, nunca consider que no me lo pudiese merecer, estaba fuera de todo cuestionamiento.
- Variable relatividad temporal: slo me separaba del mismo un poco de tiempo, es decir, era cuestin de calendario.
- Re-encuadre: nunca le he temido a los fracasos, pues he aprendido que me llevan al xito que persigo.
- No temo experimentar.
- No me importa equivocarme, pues va unido al experimentar, y simplemente es informacin.
- Busco, no me conformo con una respuesta.
- Uso mi parte creativa o imaginacin para idear posibles alternativas.
- No lograrlo, nunca es el fin del mundo. Maana ser otro da, y veremos qu trae el viento (como deca Tom Hanks casi al final de la pelcula Nufrago.)
- Me lo tomo con humor y filosofa.
- Mi vala como ser humano no depende de la consecucin o no de mi meta, esto es, no establezco una relacin directamente proporcional entre ambas.
- Soy realista: s que tengo que colaborar y comprar el dcimo, o como deca mi abuela Mara Rosetta: A casa no te viene a buscar nadie, Lo que no se ensea, no se vende, Quien algo quiere, algo
le cuesta.
- Siempre hay un maana, siempre habr sueos que soar. Uno nunca es el mismo (su esencia permanece, pero evolucionamos y modificamos sueos, los perfeccionamos.)
Yo tengo un sueo (I have a dream), deca Martin Luther King.
Lo olvidaba: gurdese sus sueos ms preciados. No le conceda, a los agoreros del
mundo, la oportunidad de estropearle sus sueos. Aunque decida contrselos a alguien, recuerde una maxima de PNL: Todo es cierto (posible) en algn ser humano. Y, todo es mentira (improbable) en algn ser
humano. Yo tena un sueo hace mucho tiempo: quera trabajar en una agencia de publicidad multinacional en Madrid. Por entonces, yo resida en Barcelona, trabajaba en una agencia de publicidad nacional, y a
penas saba algo de ingls (al estilo de aquello de my tailor is rich, and my mother is in the kitchen). La mayora de la gente, includos mis amigos, trataban de disuadirme de mi sueo, pues lo consideraban
poco menos que imposible dado que resida en Barcelona, apenas hablaba algo de ingls y trabajaba en una nacional (factores todos ellos que me alejaban de ser la candidata ideal.) Pero tengo que confesarles
que soy tozuda hasta la mdula, y me agarr a mi sueo, hice odos sordos y no tuve en cuenta sus advertencias. Me deca a m misma: es mi sueo, yo soy yo y no ellos. Mi realidad es diferente. Mis amigos
basaban sus advertencias en lo que en PNL se conoce como intencin positiva, esto es, tenan la intencin positiva de evitarme una posible desilusin y frustracin. Estaban en su derecho, pero yo tambin
estaba en mi derecho a tener un sueo y tratar de hacerlo realidad. Evidentemente, no me dediqu tan slo a soar despierta, aprovech todas las oportunidades a mi alcance para relacionarme con mis colegas
de Madrid e ir publicitando mi idea de irme a esa ciudad a trabajar en una multinacional. Esto en cuanto al exterior se refiere. Y, en cuanto al interior, dise mi sueo, es decir: tipo de empresa, estilo
de jefe (a nivel intelectual, emocional, estilo de direccin, etc.), salario, y otras caractersticas genricas de la agencia, sin olvidar detalle. Sucedi que al ao de ms o menos estar trabajando en mi
sueo, me llamaron de una agencia de publicidad multinacional en Madrid: era exactamente cmo yo quera-soaba. Cmo sucedi que dieron conmigo? Por varios canales: alguien que me conoca, me recomend cuando
mi futuro jefe- le coment que se quedaba sin su segundo de abordo. Quin se llevaba a su segundo de abordo, a su vez, se enter de que me quera ir a Madrid a trabajar en una multinacional, y me llam
para decirme que lamentaba mucho no haberse enterado (afortunadamente para mi, pues no era el tipo de jefe que yo soaba) de ello, por lo que me dijo que iba a llamar a su colega (al que le quitaba el
colaborador), y recomendarme. La primera llamada fue un 17 de mayo, la entrevista el 24 del mismo mes, y el 11 de junio fu mi primer da de trabajo. Haba otros candidatos, todos ellos hombres -olvid
mencionar que el perfil del profesional que buscaban era: hombre, unos 26/28 aos, con unos seis aos de experiencia y que hablase ingls-, alguno de los cuales incluso haba trabajado en las oficinas de
Chicago (EE.UU.) de la compaa en la que trabajaba. Yo, ni era (ni soy) hombre, tena 24 aos, mi ingls entonces era muy precario, y en lo nico que coincida era en los seis aos de experiencia (comenc a
trabajar en una agencia a los 18 aos), pero... fui la elegida! Nunca se arrepintieron de haberme contratado. Lo que marc la diferencia respecto de los otros candidates fue mi personalidad (ya lo dijo Dale
Carnagie: la personalidad contribuye ms que la inteligencia al xito. A esto, ahora, se le conoce como inteligencia emocional.) Mi determinacin, conviccin y arrojo les conquist, me dieron el puesto de
trabajo y me matricularon en clases de ingls, incluso me enviaron a Inglaterra a aprenderlo. Mi sueo se cumpli. Oh!, lo olvidaba, en el viaje en avin de Barcelona a Madrid, el da de la entrevista, se
sent a mi lado casualmente el arquitecto que haba diseado el edificio Windsor de Madrid, donde estonces estaban las oficinas de la agencia de publicidad de mis sueos. l me coment, a modo de orculo de
los dioses, cuando le cont a que iba a Madrid, que el puesto de trabajo era mo sin duda alguna, ya que el que l se hubiese sentado a mi lado en el avin era una seal sincronstica del Universo. Como as
fue.
Feliz primavera. Y, felices sueos hechos realidad.
Enamrese de sus sueos, y ellos le soarn en la realidad.
© Rosetta Forner
Publicado en la revista MASAJE, n Marzo de 2003
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